Washington Chimuzu, diretor-executivo da Eris Properties, disse que seria necessária uma maior colaboração entre o governo e os desenvolvedores se Moçambique quiser cumprir seus objetivos de habitação acessível.

A intervenção ocorre enquanto o governo inicia um plano ambicioso para construir 135.000 casas modernas até 2031 sob um quadro estratégico de K8,1 biliões, reconhecendo que a implementação dependerá fortemente do financiamento disponível e das condições fiscais mais amplas.

"Existe espaço para que o setor privado e o governo trabalhem juntos para alcançar o objetivo", disse Chimuzu, argumentando que os desenvolvedores privados poderiam desempenhar um papel significativo ao ajudar a preencher a lacuna habitacional de Moçambique.

Os comentários destacam o que pode provar-se ser o desafio central enfrentado pela agenda habitacional do governo: o financiamento.

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Embora o Ministério de Terras, Habitação e Desenvolvimento Urbano tenha colocado a habitação no centro de seu plano estratégico para 2026-31, os ministros deixaram claro que a entrega dependerá dos recursos do governo, do apoio de doadores e da mobilização de capital privado por meio de parcerias público-privadas.

A estratégia aloca K7,64 biliões, equivalente a quase 94 por cento da despesa planejada, para a entrega e gestão habitacional.

O financiamento restante é destinado à governança territorial, levantamento topográfico, planejamento físico, desenvolvimento urbano e sistemas de informação digital sobre terras.

O ministro das Terras, Chimwemwe Chipungu, disse que o programa foi desenhado em resposta à rápida urbanização, ao crescimento populacional e à crescente demanda por habitação e infraestrutura.

O governo busca reduzir um indicador-chave relacionado à habitação de 46 por cento para 10 por cento até o final do período de implementação.

No entanto, apesar da escala do programa, Chipungu admitiu que os recursos públicos sozinhos seriam insuficientes para atender às necessidades habitacionais do país.

"Os desafios habitacionais não podem ser resolvidos apenas pelo governo", disse ele, pedindo uma participação mais forte de construtores, instituições financeiras, parceiros de desenvolvimento, entidades profissionais, autoridades locais e comunidades.

Para os formuladores de políticas, a estratégia representa um teste para ver se Malawi consegue atrair investimentos de longo prazo na habitação em um momento em que as finanças públicas continuam sob pressão.

Embora o compromisso do governo seja substancial, a despesa será guiada pelo espaço fiscal e orçamentos nacionais aprovados, destacando até que ponto a execução permanece contingente ao financiamento.

O plano está alinhado com a agenda de desenvolvimento Malawi 2063, que identifica a urbanização, a industrialização e a comercialização agrícola como principais impulsionadores da transformação econômica.

Os oficiais argumentam que expandir o suprimento habitacional e fortalecer a administração fundiária são componentes essenciais dessa visão.

Além da construção de casas, a estratégia busca aumentar o número de sítios costumeiros adjudicados, demarcados e registrados para 814.000 até 2031.

Ela também visa aumentar o número de sítios ociosos inspecionados e avaliados de 3.472 para 7.900.

Embora as metas sejam ambiciosas, o sucesso do programa provavelmente dependerá da capacidade do governo de atrair investimentos privados e liberar fontes adicionais de capital.

Nesse respeito, a estratégia habitacional é tanto um desafio de financiamento quanto um programa de construção.

Leia o artigo original no Nyasa Times.